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中国组织人事报评论员:没有铁打的交椅——论推动辅导干部能上能下(摘自中国共产党新闻网)

“庸官不好混了”,“升平官不升平”。中央颁布《推动辅导干部能上能下若干划定(试行)》,着力成立能上能下的造度机造,沉点凸起干部的“下”,剑锋直指为官不正、为官不为、为官乱为等问题,这无疑是从严治吏一记沉拳。《划定》的出台,标志取只当官不做事的“铁交椅”将一去不复返。

     能上不能下,是持久困扰干部行列建设的难点问题,也是人民关切、社会关切的问题。破解干部工作难题,既要把好干部选出来,又要不休美满机造,将不切合好干部尺度的干部调下去。鼎新盛开以来,随着退休造度的成立,任期造、问责造等造度的执行,为推动辅导干部能上能下创造了根基前提。但总体上,能上能下尚未常态化、机造化,现实中这样一种景象仍持久存在、鼓受诟。荷偈刹可砭痈ǖ几谖,却尸位素餐、无所用心,遇到难题和问题不敢担任,推诿扯皮、周旋塞责,表显旖庸、碌碌无为,但又没有什么“硬伤”、“大过”,让你拿他没法子。尤其是在重办“四风”、铁腕肃纪的新局势下,有人借口“为官不易”而为官不为,抱持“多干多错、不干不错”的“官想”,占着地位不干事,拿着俸禄混日子。这种不犯大错不挪位、不到任期不逊位的“铁交椅”景象,严沉贻失事业发展,影响干部风格,侵害党的形象。深究其因,底子在于造度的笼子织得不密,造度执行失之于宽、失之于软。

     权势的性质是责任,职务的要求是干事。辅导干部手握权势、身担沉任,必须带头守土有责、守土尽责。干得好的应该上,干得不好的必须下。这是对党和人民事业的掌管。湖南省政协原副主席童名谦,从湘西泛滥成灾的民间集资,到邵阳的宦海乱象,再到衡阳贿选案,作为主政者,都选择了回避甚至狂妄。他明哲保身,绝不多事,跟谁都是“好好好”,貌似守住了“为人之德”,却失落了“为官之德”,最终受到党纪王法的惩处。这一深刻教训,值得各级党组织和每名辅导干部当真罗致。

     孔子曰:“在其位谋其政”。民谚说,“当官不为民作主,不如回家卖红薯”。干部既干净又干事,这是至少的为政之德。“有勤无廉,政失之于公 ;有廉无勤,政失之于慵。”做不到廉是凋落,做不到勤也是变相凋落。当前,鼎新发展正傍边流击水,逆水行舟不进则退,局势迫人。若是内心不想事、手里不干事、肩上不担事,不犯事但也不顶事,这样的干部无异于“公堂木偶”、“三旨相公”,有什么价值?从严治吏不空吆喝,很沉要的,是体此刻下和出。世上没有铁打的交椅,走上辅导岗位并不料味就进了保险柜。干坏事要下台,不干事、干不成事也要下台。只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想着力,就没有资格做辅导工作,就要摘帽子、撤位子。

     流水不腐,户枢不蠹。能上能下、优进劣退,干部行列才会充斥朝气活力。百舸争流,奋楫者先。推动干部能上能下,就是要通过严明的政策措施,刚性的造度划定,让碌碌无为的辅导干部有压力、腾地位,让想干事、能干事的干部有动力、有奔头,设置“无功就是过,平淡就是错”的理想,形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。党和人民把我们放在辅导岗位上是为民干事的,而不是悠闲做“官”的。拎着“乌纱帽”干事,而不是捂着“乌纱帽”做官,只有这样,人民才会让我们坐在台上。


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